Gestão de pessoas em pequenas empresas

A influência da gestão de pessoas sobre o alcance de objetivos

O tema gestão de pessoas vem sendo abordado cada vez mais no meio corporativo devido ao grande diferencial que os colaboradores exercem tanto em grandes como em pequenas estruturas organizacionais. Trabalhadores motivados entregam melhores resultados à empresa, e por isso a importância de prezar pelas relações que se estabelecem no ambiente de trabalho, gerando um bom clima organizacional.

Em pequenas empresas, pelo baixo nível hierárquico de sua estrutura, muitas vezes ocorre de não haver alguém responsável exclusivamente pelo setor de gerenciamento de pessoas, e como resultado acarreta na não atenção devida às necessidades humanas ali envolvidas. Além disso, acontece também que as chances de crescimento do colaborador dentro da mesma acabam por ser restritas, o que inúmeras vezes o desmotiva pela falta de oportunidades apresentada.

Para lidar com as adversidades destas organizações é necessário recrutar as pessoas com habilidades e competências que se enquadrem às necessidades da empresa, e principalmente se identifiquem com a cultura organizacional. Além disso, é preciso fazer com que os colaboradores sintam-se acolhidos no seu ambiente de trabalho. Primar por uma boa comunicação, ouvir e atender as necessidades dos trabalhadores, sabendo que estes são a "alma" da empresa, e que todo o tratamento a eles despendido acarreta nos resultados que serão obtidos é de fundamental importância; pois o nível motivacional será maior quanto melhor o trabalhador se sentir em seu local de trabalho, criando assim um ambiente propício ao seu desenvolvimento, que permita com que este seja inovador, comunicativo e proativo.

Uma gestão de recursos humanos assertiva é aquela que consegue aproximar as pessoas, mantendo-as encorajadas a enfrentar os desafios e com a sensação de que são recompensadas pelo seu trabalho e desempenho. Estes resultados só são alcançados quando o gestor tem engajamento com a sua equipe, conseguindo mantê-la coesa, com muito diálogo, compreensão, ouvindo-a sempre, e encorajando-a a ir além. É preciso compreender que os colaboradores interagem com o meio onde estão inseridos e de acordo com os estímulos que recebem, pois trabalhadores motivados entregam melhores resultados, e embora esta motivação seja algo interno, o clima organizacional, e as relações estabelecidas influenciam diretamente na produtividade.

É notório o quanto a gestão de pessoas influencia no comportamento dos colaboradores e acarreta diretamente no clima do ambiente de trabalho, por isso a importância de se investir em um eficiente gerenciamento de pessoal, principalmente os pequenos empreendedores que passam a maior parte do tempo junto a sua equipe, de forma que o convívio pode vir a se tornar um desafio. Porém, sabendo lidar com a situação pode-se extrair a vantagem de conseguir saber e atender melhor os anseios e necessidades dos trabalhadores, e assim obter melhores resultados, pois como pode ser observado, gestão de pessoas, clima organizacional e alcance de objetivos estão sempre interligados.

Artigo: Administradores