Afinal, o que faz o RH?
Em meio à pasmaceira do mercado de trabalho uma área está mais agitada do que nunca. A de recursos humanos, a maioria das empresas está mudando seu RH, uma onde de mudanças está ocorrendo na área. Qual a razão? Simples: a valorização do RH, ele esta se tornando um parceiro nos negócios e engajado com outras áreas da empresa.
Em outros termos: Está virando um RH que não lida somente com assuntos de pessoas mas influencia os próprios negócios das empresa na busca de resultados.
Esse novo pape do RH trás em seu bojo, um novo papel das pessoas e sobretudo um novo papel da empresa.
É o que veremos a seguir.
Significado do Termo RH ou GP
- RH como função ou departamento
- RH como práticas de recursos humanos
- RH como profissão
O contexto da Gestão de Pessoas (Objetivos)
Objetivos organizacionais:
- Sobrevivência
- Crescimento
- Lucratividade
- Produtividade (produzir mais com menos)
- Qualidade nos produtos e serviços
- Redução de Custos
- Participação no Mercado (cliente)
- Novos cliente
- Competitividade
- Imagem no mercado
Objetivos Individuais
- Melhores Salários
- Melhores Benefícios
- estabilidade do Emprego
- Qualidade de vida no Trabalho
- Liderança liberal
- Satisfação no trabalho
- Consideração e Respeito
- Oportunidades de Crescimento
- Liberdade para trabalhar
- Orgulho da Organização
Conceito de Gestão de Pessoas
- Pessoas como parceiros da organização (aliança corporativa)
- Pessoas como recursos
- Aspectos fundamentais da moderna gestão de pessoas:
- Pessoas como seres humanos
- Pessoas com ativadores inteligente de recursos organizacionais
- Pessoas como parceiros da organização.
Conceito de RH ou GP
Administração de recursos humanos é o conjunto de politicas e paticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionandos com as "pessoas" ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas, avaliação do desemprenho e etc.
Objetivos da Gestão de Pessoas
- Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão
- Proporcionar competitividade a organização
- Proporcionar a organização taletos bem treinados e motivados
- aumentar a auto atualização e a satisfação das pessoas no trabalho.
- Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho.
- Administrar a mudanças.
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