Planejamento, Programação e Controle da Produção

Planejamento, Programação e Controle da Produção

O planejamento e o controle da produção visam aumentar a eficiência e a eficacia da empresa buscando atingir seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos.

• Planejamento: É a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos devem ser atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira possível.
• Focaliza futuro
• Determina Objetivos
• Traçar Metas

• Controle: É a função administrativa que consistem em medir e corrigir o desempenho para assegurar que os planos sejam executados das melhor maneira possível.
• Focaliza o presente
• Fiscaliza se o planejamento está sendo executado
• Aponta erros e acertos.

• Programação da Produção:  Determina quando deve ser realizadas as tarefas e operações de produção e quanto deverá ser feito. É o elo entre o planejamento, a execução e o controle da produção.

Programação:

1. Determina o cronograma da produção
2. Garante disponibilidade de matéria-prima
3. Distribui carga de trabalho.

1º Fase 

Projeto de Produção

2ºFase

Planejamento da produção

Formulação do plano de produção

Programação da produção

3ºFase

Controle da produção

Projeto de Produção

Também chamado de pré-produção constitui a primeira fase do P.C.P.

- Nesta fase define-se como o sistema funciona e quais as suas dimensões, com o propósito de estabelecer parâmetros do P.C.P.

O projeto de produção se baseará nos seguintes aspectos dos sistema de produção.

• Inventário de máquinas e equipamentos: Quantidade e características e divisões por departamentos (Capacidade de produção por seção produtiva).
• Inventário de Pessoal: quantidade de pessoal disponível, efetivo de empregados por departamento ( capacidade operacional de mão de obra).
• Volume de estoques e tipo de matérias-primas: disponibilidade de insumos de produção,
• Características do produto ou serviço a ser produzido: Composição e lista de materiais para analisar cada parte do produto ou serviço.
• Métodos e procedimentos de trabalho: Cálculo dos tempos de execução das tarefas para conhecer como o trabalho deve ser realizado.

Projeto de Produção: 

Quantidade e tipo de máquinas

Quantidade de pessoal disponível

Estoque de matérias-primas

Características de produto / serviço

Boletim de Operação.