Subsistema de Recompensa

Subsistema de Recompensa 

PROCESSO DE RECOMPENSAR PESSOAS

Os três componentes da remuneração total

Remuneração Básica: Salário mensal ou salário por hora.

Incentivos salariais: Bônus, participações nos resultados e etc.

Benefícios: Seguro de vida, seguro saúde, refeições subsidiadas e etc.

Os diversos tipos de recompensas

Recompensas Organizacionais

• Financeiras diretas: salario direto, prêmios, comissões
• Financeiras indiretas: DSR (para horistas), ferias, gratificações, gorjetas, horas extras, decimo terceiro, decimo quarto, adicionais, decorrência financeiras do benefícios concedidos.
• Não financeira: oportunidade desenvolvimento, reconhecimento e auto estima, segurança no emprego, qualidade vida no trabalho, orgulho da empresa e do trabalho, promoções, liberdade e autonomia no trabalho.

Vários Conceitos de Remuneração

• Remuneração é o processo que envolve todas as formas de pagamentos ou recompensas dadas aos funcionários e decorrentes do seu emprego.
• Remuneração é o pacote de recompensas quantificáveis que um empregado recebe pelo seu trabalho.

Inclui componentes. Remuneração básica, incentivos salariais, remuneração indireta / benefícios.

Prós e Contra da Remuneração Fixa

• Facilita o equilíbrio interno (consistência dos salários dentro da organização, e o equilíbrio externo. (consistência dos salários da organização com os mercados).
• Homogeneizá e padroniza os salários dentro da organização
• Facilita a administração dos salários e seu controle centralizado
• Permite uma base logica e racional para a distribuição dos salários
• Focaliza a execução das tarefas e a busca da eficiência 
• Afeta diretamente os custos fixos da organização.

Contras:

• Não apresenta motivação intrínseca, funciona apenas como fator higiênico.
• Não incentiva o espirito empreendedor, nem a aceitação dos riscos e responsabilidades.
• Funciona como elemento de conservação da rotina e do status quo.
• Remunera as pessoas em função do tempo disponibilizado e não pelo desempenho ou elo alcance de metas ou resultados.

Remuneração Flexível - Remuneração Variável.

Prós e Contras da Remuneração Flexível

• Ajusta a remuneração as diferenças individuais das pessoas ao seu desempenho e ao seu alcance de metas e resultados
• Funciona como motivação intrínseca, ou seja como fator motivacional, dando enfase a alto realização pessoal
• Premia o bom desempenho e incentiva o desempenho excepcional
• Focaliza os resultados e o alcance de objetivos.
• Permite uma alto avaliação de cada pessoas, pois funciona como retroação.
• Estabelece uma remuneração adicional e contingencial.
• Não produz impacto sabre os custos fixos da organização.

Contras:

• Requer uma certa desadministração salarial
• Alerta e altera as estrutura salariais logica e rigidamente estabelecidas, instalando a contingencia em função do desempenho.
• Quebra a isonomia dos ganhos dentro da organização
• Reduz o controle centralizado dos salários
• Pode provocar queixas dos funcionários não beneficiados e possíveis pressões sindicais.

Vantagens e Desvantagens de Remuneração por Competência

• Facilita a identificação dos pontos fortes e francos de cada funcionário
• O treinamento torna-se útil para cada funcionário, por ser especifico e ter objetivos definidos
• Os funcionários sente-se mais motivados
• Funcionários com potencial inexplorado, podem crescer na empresa.

Desvantagens:

• Funcionários menos competentes podem sentissem inseguros.
• A possível diferença salarial entre funcionários que ocupam o mesmo cargo, pode gerar insatisfação.
• A motivação pode desaparecer ao longo do tempo se o incentivo entrar na rotina.
• Pode gerar angustias e ansiedades.

Benefícios

Definição: Benefícios constituem pagamentos financeiros indiretos oferecidos aos funcionários. Incluem; saúde e segurança, ferias, pensões, planos de educação, descontos em produtos da companhia etc.

Benefícios representam a compensação financeira indireta através de recompensas e serviços proporcionados pela organização além dos salários, como: pagamentos, legalmente imposto pela previdência social, seguros, anos de aposentadoria, pagamento por tempo não trabalhado, pagamento de bônus baseado no desempenho e os custos de serviços relacionados com alimentação, transporte, etc.

Tipos de benefícios sociais

1 - Quanto a sua exibilidade legal.

Benefícios legais: São os benefícios exigidos pela legislação trabalhista ou previdenciárias, ou ainda por convenção coletiva entre sindicatos. Os benefícios legais são:

• Férias
• 13º Salário
• Aposentadoria
• Seguro de acidentes no trabalho
• Auxilio doença
• Salário família
• Salário maternidade.

Alguns desses benefícios são pagos pela a organização, enquanto outros são pagos por órgãos previdenciários.

Benefícios Espontâneos: São os benefícios concedidos por mero liberalidade das empresas, já que não são exigidos por lei, nem por negociação coletiva. Também chamados, benefícios marginais ou benefícios voluntários. Incluem:

• Gratificações
• Refeições subsidiadas
• Transporte subsidiado
• Seguro de vida em grupo
• Empréstimo ao funcionários
• Assistências médica hospitalar diferenciado mediante convenio.
• Complementação de aposentadoria ou planos de seguridade social, etc.

2 - Quanto a sua natureza.

Benefícios monetários: são os benefícios concedidos em dinheiro, geralmente através da folha de pagamento e gerando encargos sociais deles decorrentes. Os principais benefícios financeiros são:

• Férias 
• 13º Salário
• Gratificações
• Complementação do salario nos afastamentos prolongados por doença.

Benefícios não monetários: São os benefícios não financeiros oferecidos na forma de serviço, vantagens ou facilidades para o usuários, como:

• Refeitório
• Assistência médica hospitalar
• Assistência odontológica
• Serviço social e aconselhamento
• Clube ou grêmio transporte de casa para empresa e vice-versa
• Horário móvel ou flexível.

3 - Quanto aos seus objetivos:

Benefícios assistenciais: visam prover o funcionário e a sua família de certas condições de segurança e previdência, em casos de imprevistos ou emergenciais muitas vezes fora de seu controle ou de sua vontade.

Benefícios recreativos: visam proporcionar ao funcionário condições físicas e psicológicas de repouso, diversão recreação, higiene mental ou  lazer. Em alguns casos esses benefícios se estendem também a família do funcionário.,

Planos Supletivos: visam proporcionar aos funcionários certas facilidades, conveniências utilidades para melhorar sua qualidade de vida.