KLS Comportamento Organizacional - Unidade 1 S3 - Respostas

KLS Comportamento Organizacional - Unidade 1 S3

Comportamento Organizacional - Unidade 1 S3

Qual das alternativas a seguir descreve a fase de gerenciamento de funções da socialização organizacional?

Escolha uma:
a. Testa as expectativas em relação às realidades percebidas.
b. Aprende sobre a organização e a função.
c. Fortalece as relações de trabalho. Correto
d. Tem maior motivação e maior fidelidade.
e. Forma expectativas sobre a relação de trabalho.

Qual das alternativas a seguir se refere à etapa de descongelamento da gestão de mudança proposta por Lewin:

Escolha uma:
a. Eliminação ou, pelo menos, redução da resistência dos colaboradores em relação à mudança, motivando os funcionários para a mudança. Correto
b. Planejar, criar e recompensar “vitórias” em curto prazo que movam a organização em direção à nova visão.
c. Criar uma nova visão para direcionar a mudança e as estratégias para alcançar a visão.
d. Remoção dos velhos hábitos e das forças restritivas, encorajando os colaboradores a contribuir e participar do processo de mudança, construindo um caminho para o objetivo final desejado.
e. Enaltece o sucesso da mudança recompensando as pessoas envolvidas no processo de implementação da mudança.



Schein dividiu a cultura organizacional em três níveis. Qual dos níveis a seguir está relacionado com o nível de pressuposições básicas?

Escolha uma:
a. É considerado os norteadores de certo e errado, bom e ruim, definindo o modo de agir dentro das organizações através das crenças e valores conscientes.
b. É o nível mais profundo e oculto da cultura organizacional, que são as crenças básicas e valores de todos os colaboradores da organização. Correto
c. É o primeiro nível da cultura organizacional, sendo considerado um nível superficial.
d. São conscientemente traduzidos em regras implícitas através de percepções e sentimentos, que não são dados corretos, mas mesmo assim tornam modelos mentais de comportamentos.
e. Representado pelas estruturas físicas, linguagem, rituais e cerimônias, padrões de comportamento e vestuário, políticas e diretrizes, enfim, os aspectos visíveis que descrevem a organização.
GRADUAÇÃO INTELIGENTE
Qual das alternativas a seguir refere-se ao descongelamento do modelo de gestão da mudança de Lewin:

Escolha uma:
a. Criar uma nova visão para direcionar a mudança e as estratégias para alcançar a visão.
b. Eliminação ou pelo menos redução da resistência dos colaboradores em relação à mudança, motivando os funcionários para a mudança. Correto
c. Reforçar as mudanças, demonstrando a relação entre os novos comportamentos e o sucesso organizacional.
d. Remoção dos velhos hábitos e das forças restritivas, encorajando os colaboradores a contribuir e participar do processo de mudança.
e. Enaltecer o sucesso da mudança e recompensando as pessoas envolvidas no processo de implementação da mudança.

De acordo com a proposta de Kotter, há um plano composto por oito etapas para gestão da mudança. Qual das alternativas a seguir está relacionada com esse plano?

Escolha uma:
a. A mudança real não deve acontecer rapidamente para não gerar impactos desnecessários.
b. Planejar, criar e recompensar vitórias em longo prazo que mantenham a organização em direção visão desejada.
c. Estabelecer um senso de urgência, criando uma razão convincente por que a mudança é necessária, formar uma coligação com energia suficiente para liderar a mudança e criar uma nova visão para direcionar a mudança e as estratégias para alcançar a visão. Correto
d. Aplicação de coerção aos colaboradores resistentes às mudanças e vantagens e benefícios aos colaboradores que aderirem às mudanças.
e. Implementar as mudanças aos poucos para que a aceitação seja maior, demorando o tempo que for necessário para que todos os colaboradores entendam seus benefícios.

Sobre cultura e clima organizacional e a gestão da mudança, identifique a alternativa FALSA:

Escolha uma:
a. Uma cultura organizacional forte tende a ser duradoura e aumente lealdade e comprometimento dos colaboradores.
b. A cultura organizacional norteia suas decisões pessoais e profissionais, mesmo quando não estão de acordo com seus valores e crenças pessoais, afinal a organização é composta por muitas pessoas que devem saber muito mais e tenho que aprender com eles. Correto
c. Os principais fatores que podem afetar o clima de uma organização são os conflitos e as situações positivas ou negativas que ocorrem no ambiente de trabalho, além de fatores externos.
d. A relação entre clima organizacional e motivação é evidente, quando temos um ambiente em que é agradável trabalhar nos sentimos motivados.
e. Para manter a cultura organizacional constante em uma organização, precisamos iniciar o processo desde o momento do recrutamento de novos colaboradores, procurando admitir pessoas que estejam alinhadas com os valores da organização.