Planejamento e Controle da Produção - Tema 3 - Ava Respostas

Planejamento e Controle da Produção - Tema 3 - Ava Respostas

1

Notas: 1

Quando diz que uma empresa é eficiente, está (ão) sendo avaliado (s) qual (ais) fator (es)?

      I.        Máquinas e Mão-de-obra.

     II.        Produto acabado.

    III.        Finalidade do Planejamento.

    IV.        Matérias em vias e Matérias-Primas.

     V.        Objetivos Pretendidos.

Assinale a alternativa correta:                 

Escolher uma resposta.

	a. II e V.
	b. I e IV.
	c. II.
	d. II e IV.
	e. V.

Resposta correta: I e IV.

Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. A eficiência está ligada aos processos de produção.

Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

Question2

Notas: 1

Sabemos que o Planejamento de Produção (PP) fundamenta-se na previsão de vendas e na capacidade de produzir.

Qual o objetivo do PP?

Escolher uma resposta.

	a. Elaborar o planejamento das necessidades de materiais.
	b. Todas as demais alternativas estão corretas.
	c. Planejar as atividades produtivas, com uso racional e intensivo dos recursos produtivos.
	d. Administrar a rotatividade dos estoques.
	e. Planejar os recursos de manufatura.

Resposta correta: Todas as demais alternativas estão corretas.

Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. O planejamento de produção se preocupa com todos esses e alguns outros tópicos.

Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

Question3

Notas: 1

O PCP (Planejamento e Controle da Produção) é administrado pela Gerência de Produção.

Identifique, especificamente, a responsabilidade da área de planejamento de produção:

Escolher uma resposta.

	a. Controle da Produção; Compras e Vendas.
	b. Engenharia Industrial e TI (Tecnologia da Informação).
	c. Controle de Produção e Programação da Produção.
	d. Elaboração do Plano de produção; Programação da Produção e Emissão de Ordens.
	e. Recursos Financeiros; Marketing e Recursos de Pessoas.

Resposta correta: Elaboração do Plano de produção; Programação da Produção e Emissão de Ordens.

Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. São de responsabilidade do Planejamento da produção: a elaboração do plano de produção, a programação da produção e a emissão de ordens

Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

Question4

Notas: 1

O que torna viável o Planejamento da Produção?

Escolher uma resposta.

	a. A mão de obra especializada.
	b. Os recursos disponíveis.
	c. A emissão de ordens.
	d. A liberação da produção.
	e. A elaboração do plano de produção.

Resposta correta: Os recursos disponíveis.

Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. Sem os recursos disponíveis das ordens (mão-de-obra, insumos e matéria-prima, máquinas e equipamentos e financeira), não é possível iniciar um planejamento de produção sem recursos que deem conta do projeto.

Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

Question5

Notas: 1

Alguns fatores determinam o sucesso do plano de ação ou limitam ou restringem sua execução.
São eles:

Escolher uma resposta.

	a. Variabilidade de turno de trabalho e disponibilidade de equipamentos.
	b. Expectativa de vendas, capacidade produtiva e recursos financeiros.
	c. Rotatividade de estoques, estrutura do produto e atrasos de entrega.
	d. Nenhuma das demais alternativas.
	e. Prioridade de produção, volume de entrega e flexibilidade de setup.

Resposta correta: Expectativa de vendas, capacidade produtiva e recursos financeiros.

Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. Os principais fatores determinantes do plano de produção são: a previsão de vendas, a capacidade de produção, a disponibilidade de matéria-prima e os recursos financeiros

Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

Question6

Notas: 1

Em um plano de produção é informada a quantidade total de produtos a serem produzidos a cada período no horizonte do planejamento. Com isso, se elabora o cronograma mestre de produção para tornar possível a programação com eficiência e baixos custos.

Quais os objetivos que a empresa atinge com um plano de produção bem elaborado?

Escolher uma resposta.

	a. Maximizar o investimento em estoques, alterar previsão de vendas e suportar regime intensivo de horas extras.
	b. Todas as demais alternativas estão corretas.
	c. Minimizar custos, maximizar lucros, maximizar o serviço ao cliente e minimizar o investimento em estoque.
	d. Perceber as vantagens e desvantagens da produção e emitir ordens eficazes.
	e. Perceber a necessidade do cliente quanto à entrega e utilização de equipamentos com parada para setup.

Resposta correta: Minimizar custos, maximizar lucros, maximizar o serviço ao cliente e minimizar o investimento em estoque.

Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. O plano de produção objetiva minimizar alterações nas taxas de produção, minimizar alterações nos níveis da força de trabalho e maximizar a utilização de instalações e equipamentos.

Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.