Empreendedorismo e Inovação - Resolução de Exercícios

 Empreendedorismo e Inovação - Resolução de Exercícios

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Sobre a Evolução do Empreendedorismo, qual das alternativas a seguir relaciona corretamente as décadas com os movimentos?

a - Décadas de 30 a 50: Movimento das Startups, foco na geração de empresas inovadoras.

b - Décadas de 60 a 80: Movimento das contingências ambientais, foco na competitividade Correto

c - Décadas de 1900 a 20: Movimento do funcionalismo estrutural, foco na gerência por objetivos.

d - Década de 20 a 40: Movimento dos sistemas abertos, foco no planejamento estratégico.

Sobre “Definições e características de empreendedorismo e inovação”, qual das alternativas a seguir está correta?

a - Inovação se refere a criar algo que tenha utilidade e materialidade, o que não pode representar a elaboração de um modelo de negócio e serviços (por ser apenas uma ideia, intangível), mas apenas o desenvolvimento de novos produtos e soluções diferenciadas para problemas recorrentes do público-alvo ou da empresa.

b - A pessoa jurídica consiste num conjunto de pessoas ou bens, dotado de personalidade jurídica própria e constituído na forma da lei, conforme artigo 40 do Código Civil Brasileiro Correto

c - Empreendedorismo e inovação são totalmente distintos, juntos não tem valor algum, ou seja, para empreender não é preciso ter espaço para criar, colocar ideias em prática e de fato inovar.

d - O setor primário é constituído basicamente de empresas de atividades ligadas à geração e compartilhamento de informação, telecomunicação, educação, pesquisa, planejamento, consultoria e outros serviços baseados no conhecimento. Geralmente correspondem a organizações não-governamentais.

Qual das alternativas a seguir apresenta o conjunto de afirmações verdadeiras?

1 - De acordo com Baraldi (2005), também é possível dizer que o empreendedorismo é o ato de criar e utilizar inovações de forma a gerar novas oportunidades, e que o ato de empreender significa mudar as condições vigentes em um determinado ambiente, utilizando novos recursos ou os recursos disponíveis de novas maneiras.

2 - O Business Model Generation, ou simplesmente Canvas é uma metodologia criada em meados dos anos 2000 pelo Suíço Alex Osterwalder durante sua Tese de Doutorado na prestigiada HEC Lausanne, e Yves Pigneur. O Canvas é um esquema visual que possibilita as pessoas co-criarem modelos de negócios analisando nove elementos que toda empresa ou organização possuem.

3 - De acordo com Dornelas (2005), outra ferramenta que pode ser de grande utilidade para empreendedores inovadores são os Mapas Conceituais que, por sua vez, correspondem a estruturas esquemáticas representando um conjuntos de ideias e conceitos dispostos em uma espécie de rede de proposições, de modo a apresentar mais claramente a exposição do conhecimento e organizá-lo segundo a compreensão cognitiva do seu idealizador.

a - Apenas 2 e 3 estão corretas

b - Apenas 1 e 2 estão corretas

c - Apenas 1 e 3 estão corretas

d - 1, 2 e 3 estão corretas Correto

Sobre patentes é correto o que se afirma em:

a - No Brasil, o pedido de concessão de patente deve ser feito ao Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI), autarquia municipal da cidade onde o inventor nasceu para que sejam pagos royalties ao município gerador da ideia, geralmente envolvido na educação básica do inventor.

b - Nos países do grupo chamado BRICS (Brasil, Rússia, índia, China e África do Sul), no período de 1999 a 2011, é notória a liderança do Brasil com mais de 72 mil patentes no período, mais que a soma do todos os outros países.

c - Patentes são a única forma de proteção intelectual disponível e juridicamente blindam uma invenção para sempre. Ou seja, a menos que o inventor deseje, ninguém nunca saberá como fazer a invenção.

d - Patente é um título concedido a um autor para exploração de ideia ou invenção que tenha utilidade em aplicação industrial. Correto

Sobre as incubadoras, qual das alternativas a seguir relaciona corretamente um tipo de incubadora com sua descrição?

a - Incubadoras abertas: incubadoras instaladas em espaço fechado, dividido em módulos para as empresas incubadas e um módulo comum que atenderá todas as empresas, constituído de recepção, secretaria, sala de reunião, instalação sanitária, copa e cozinha. As empresas incubadas rateiam entre si as despesas de luz, água, telefone, informática e despesas com pessoal administrativo e de segurança. As empresas incubadas receberão apoio complementar, constituído de crédito, treinamento para funcionários e empresários, assistência jurídica, técnica, gerencial, de comercialização e de desenvolvimento do Plano Estratégico do negócio.

b - Incubadoras mistas: incubadoras, na maioria, ligadas a universidades e instituições de pesquisas, instaladas nos seus campus ou proximidades, que visam, prioritariamente, incubar ideias, empresarialmente viáveis, que surgem a partir de estudos e pesquisas desenvolvidos no seio dessas próprias instituições, bem como por meio de convocação externa - via edital público - de novos negócios dessa área.

c - Incubadoras de empresas tradicionais: incubadoras com estrutura semelhante as de base tecnológicas que necessariamente não precisam estar localizadas nas proximidades de universidades e centros de pesquisas e atendem empresas dos setores ditos tradicionais, como: plástico, couro, confecções, serviços. Correto

d - Incubadoras fechadas: que abrigam empresas tecnológicas e as ditas tradicionais.

Sobre Planejamento Estratégico, Tático e Operacional, qual das alternativas a seguir relaciona corretamente um tipo de planejamento com suas características?

a - Planejamento Operacional: Permeia toda a empresa; Curto prazo; Risco baixo.

b - Planejamento Operacional: Realizado pelos departamentos; Médio prazo; Ligado à organização.

c - Planejamento Tático: Risco alto; Aborda meios; Pouca amplitude.

d - Planejamento Estratégico: Realizado pela alta cúpula da organização; Longo Prazo; Amplitude total. Correto

Geralmente, as incubadoras de empresas são formadas por meio de convênios ou termos de cooperação firmados entre várias instituições comprometidas com o desenvolvimento da região como, universidades, institutos de pesquisa, prefeituras, empresas, associações de classe. A noção básica é dar subsídio aos primeiros passos para o desenvolvimento de uma empresa, ou de um produto de uma empresa já consolidada, no caso, estrutura física, consultoria jurídica, contábil, de marketing, apoio na participação de missões comerciais, rodadas de negócios, preparação para editais de licitação, além de auxílio na viabilização de inovações tecnológicas (DORNELAS, 2002).

De acordo com Dornelas (2002), qual tipo de incubadora identificada pela descrição abaixo:

“incubadoras, na maioria, ligadas a universidades e instituições de pesquisas, instaladas nos seus campus ou proximidades, que visam, prioritariamente, incubar ideias, empresarialmente viáveis, que surgem a partir de estudos e pesquisas desenvolvidos no seio dessas próprias instituições, bem como por meio de convocação externa - via edital público - de novos negócios dessa área.”

a - Incubadoras Mistas.

b - Incubadoras Fechadas.

c - Incubadoras Abertas.

d - Incubadoras de empresas tradicionais.

e - Incubadoras de base tecnológica. Correto

De acordo com o conteúdo estudado nesta disciplina, aso falarmos sobre “INOVAÇÃO”, é falso afirmar que:

a - A inovação nem sempre depende de altos investimentos financeiros.

b - A inovação pode ser feita por um atendimento diferenciado ou apoio à alguma causa social.

c - Inovar significa fazer altos investimentos financeiros. Correto

d - Para inovar é importante despertar a criatividade, ouvir os clientes e a sua equipe.

e - Inovação se refere a criar algo que tenha utilidade, que pode ser desde o desenvolvimento de um produto novo quanto soluções diferenciadas para problemas recorrentes.

O 5W2H é  uma metodologia de gestão empregada no planejamento estratégico de empresas. Ela parte de uma meta para organizar as ações e determinar o que será feito para alcança-las. Conforme Davilla et al (2007), essa ferramenta é uma excelente alternativa para elaborar um plano de ação, seja qual for a necessidade ou problema, uma vez que, suas caraterísticas podem ser uma solução aplicável em todos os tipos de empresas e segmentos.

 

Assinale a alternativa que contém os elementos desta ferramenta:

a - Prazo? Checklist? Canvas? Valores? Variação? Onde? Quanto?

b - O que? Por que? Quem? Como? Quanto? Quando? Onde? Correto

c - Qual? Como? Responsável? Método? O que? De que maneira? Onde?

d - Onde? Quanto? Como? Local? Processo? Liderança? O que?

e - Preço? Produto? Praça? Promoção? Processo? Pessoas? Produtividade?

Resumidamente, pode-se dizer que o Planejamento Estratégico enseja responder três questões principais, a relembrar:

a - Qual a missão? Qual a visão? Quais os valores?

b - Quem somos? Onde estamos? Para onde vamos?

c - Onde estamos? O que foi feito? O que deve ser feito?

d - Qual a meta? Qual o objetivo? Qual o desejo?

e - Onde estamos? Para onde queremos ir? Como chegar lá? Correto