KLS Comportamento Organizacional - Unidade 2 S1 - Respostas

KLS Comportamento Organizacional - Unidade 2 S1

Comportamento Organizacional - Unidade 2 S1

Kurt Lewin descreveu três estilos de liderança. Sobre a liderança autocrática, assinale a alternativa correta:

Escolha uma:
a. O líder deve fomentar o espírito de equipe, promovendo esforço coletivo e união na equipe de trabalho, administrando os possíveis conflitos interpessoais que possam surgir.
b. O líder deve apresentar ideias aos colaboradores de maneira eficaz e dinâmica, negociando e mostrando os benefícios que elas poderão proporcionar, para que todos possam adotá-las.
c. O líder tem o poder centralizado, toma todas as decisões e as impõe aos colaboradores, que devem acatá-las sem questionar. Correto
d. O líder deve apoiar os colaboradores, reconhecer seus esforços e ajudar no desenvolvimento individual de cada um, promovendo treinamento e aprimorando as competências de cada colaborador.
e. O líder dá total liberdade aos colaboradores, exercendo participação mínima nas decisões da equipe ou regulando as ações do grupo.
GRADUAÇÃO INTELIGENTE
A Teoria Contingencial analisa a situação em que a liderança ocorre com base em três aspectos. Assinale a alternativa que apresenta esses três aspectos:

Escolha uma:
a. Relação líder-mentor/estrutura do líder/poder do líder.
b. Relação líder-mentor/situação/poder do líder.
c. Relação líder-tarefa/estrutura do líder/poder do líder.
d. Relação líder-mentor/estrutura da tarefa/poder do líder. Correto
e. Relação líder-poder/situação/pode do líder.

As habilidades e competências de um líder são descritas por Quinn em oito papéis. O papel de mentor é um deles. Assinale, a seguir, a alternativa que se refere a esse papel:


Escolha uma:
a. Ter controle de todos os processos de trabalho da equipe, estar atento a todas as informações necessárias para o bom andamento do trabalho da equipe.
b. Apresentar ideias aos colaboradores de maneira eficaz e dinâmica, negociando e mostrando os benefícios que elas poderão proporcionar, para que todos possam adotá-las.
c. Apoiar os colaboradores, reconhecer seus esforços e ajudar no desenvolvimento individual de cada um, promovendo treinamento e aprimorando as competências de cada colaborador. Correto
d. Criar um ambiente onde os colaboradores se sintam motivados e comprometidos com a produtividade, de maneira autônoma, de modo que este ambiente influencie positivamente líder e colaboradores.
e. Utilizar e incentivar a criatividade na geração de novas ideias e na solução de problemas.

Dentre as alternativas a seguir, assinale a que melhor define o que é poder legítimo:

Escolha uma:
a. Poder com base no conhecimento ou habilidade especial a respeito das tarefas desempenhadas pelos colaboradores.
b. Poder formal concedido pela posição ocupada na organização. Correto
c. Poder de despertar nos colaboradores identificação por meio de suas características pessoais.
d. Poder de conceder recompensas, financeiras ou não, a outras pessoas.
e. Poder que tem origem na autoridade de aplicar punições nos colaboradores.
GRADUAÇÃO INTELIGENTE
De acordo com Quinn, quando analisamos as competências e habilidades que um líder deve ter para exercer uma liderança eficaz, encontramos oito papéis que devem ser desempenhados. Assinale a alternativa que apresenta esses papéis:

Escolha uma:
a. Mentor, facilitador, monitor, coordenador, diretor, administrador, negociador e inovador.
b. Mentor, facilitador, monitor, coordenador, diretor, produtor, negociador e inovador. Correto
c. Mentor, facilitador, monitor, conhecedor, diretor, produtor, negociador e inovador.
d. Mentor, facilitador, administrador, coordenador, diretor, produtor, negociador e inovador.
e. Mentor, facilitador, monitor, coordenador, diretor, produtor, negociador e conciliador.

A Teoria de Contingência, de Fiedler, busca combinar o estilo de liderança com a situação mais favorável. Assinale qual das alternativas a seguir descreve os três aspectos propostos por Fiedler que são analisados para verificar a situação:

Escolha uma:
a. Relação entre líder e liderados, poder pessoal e poder de posição.
b. Relação entre líder e liderados, estrutura da tarefa e poder de posição. Correto
c. Estrutura da tarefa, poder pessoal e poder de posição.
d. Comportamento do líder, estrutura da tarefa e poder de posição.
e. Traços de personalidade do líder, estrutura da tarefa e poder de posição.