Desenvolvimento de Negócios - Atividade 3

Desenvolvimento de Negócios - Atividade 3

Desenvolvimento de Negócios - Atividade 3

Para que a execução do planejamento aconteça é importante que todos os envolvidos nesse processo tenham o comprometimento e a consciência da importância da participação do todo em prol do alcance das metas estipuladas, então, a visão sistêmica tem que estar presente desde o início até a correção do planejamento, passando inclusive pela execução.

DRUCKER, P. F. Inovação e espírito empreendedor. São Paulo: Cengage, 2008.

As frases apresentadas a seguir descrevem conceitos e fundamentos que envolvem o planejamento estratégico:

I. A empresa deve monitorar os fatores macro ambientais e micro ambientais, os quais influenciam diretamente no seu principal objetivo.

II. O executivo deve saber que o momento propício aos movimentos estratégicos é extremamente importante.

III. As estratégias servem para estabelecer quais serão os caminhos, os cursos e os programas de ação que devem ser seguidos para serem alcançados os objetivos do negócio.

IV. O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações passadas de decisões futuras.

V. A essência da estratégia está em criar as vantagens competitivas de amanhã mais depressa do que as rivais possam imitar as vantagens que a empresa possui hoje.

Entre as alternativas apresentadas, está correto o que se é afirmado em:

Escolha uma:

a. II, IV, V, apenas.

b. I, III, IV, V, apenas.

c. II, III, IV, V, apenas.

d. I, II, III, IV, apenas.

e. I, II, III e V, apenas.

As incubadoras de empresas têm como objetivo apoiar o desenvolvimento de empresas, oferecendo um conjunto de recursos e serviços de apoio. Elas buscam assessorar pequenos e médios empreendedores interessados em abrir um negócio.

SERVIÇO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS, 2010. O que é SEBRAE. Disponível em: Acesso em: abr. 2011.

As frases apresentadas a seguir descrevem conceitos e fundamentos que envolvem as incubadoras de empresas:

I. As incubadoras mistas abrigam empreendimentos de Base Tecnológica e de Setores Tradicionais.

II. As incubadoras de empresas de setores tradicionais abrigam empreendimentos na área de informática, biotecnologia, química fina, mecânica de precisão e novos materiais.

III. Nas incubadoras do tipo fechada, cada empresa possui o seu módulo, ou seja, um espaço privativo de trabalho que é constituído de uma ou mais salas pequenas somando aos espaços coletivos a serem utilizados por todos.

IV. As incubadoras de empresas de base tecnológica abrigam os empreendimentos ligados aos setores da economia que buscam agregar valor aos seus produtos, processos ou serviços, por meio de incremento em seu nível tecnológico.

V. Nas incubadoras do tipo aberta, os incubados não precisam necessariamente estar instalados no mesmo local. Estes podem contar com os serviços de apoio e usar a estrutura compartilhada, assim como se dá com as incubadoras de cooperativas.

Entre as alternativas apresentadas, está correto o que se é afirmado em:

Escolha uma:

a. I, III e V, apenas. 

b. III, IV e V, apenas.

c. I, II e IV, apenas.

d. IV e V, apenas.

e. II e IV, apenas.

Existe uma grande disparidade na área econômica e social em todo o país, e é este elemento que passa a ser o maior desafio que os órgãos financiadores da sustentabilidade e do progresso de uma região enfrenta para gerir recursos através de financiamentos.

FLEURY, A. C. C.; FLEURY, M. T. L. Aprendizagem e inovação organizacional: as experiências de Japão, Coréia e Brasil. São Paulo: Atlas, 1997.

Em relação às questões que envolvem os financiamentos e o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico:

I. As fontes de financiamento é um fator fundamental para provocar o estímulo ao desenvolvimento econômico regional, nos mais variados setores e destacar a necessidade que as indústrias possuem em realizar novos investimentos para gerar inovações e geração de empregos.

II. A pouca flexibilidade, que normalmente os agentes financiadores proporcionam às organizações locais, faz com que o fator desenvolvimento, que está em plena evolução, torne-se um processo de desgaste e com resultados danosos para a economia local. Isso justificaria uma intervenção por parte de nossos governantes a uma flexibilização maior aos tomadores de financiamentos, estimulando o processo de desenvolvimento econômico.

III. O crédito a longo prazo a ser concedido para as organizações pelo sistema BNDS entre outras fontes de financiamentos poderá viabilizar e estimular o crescimento econômico regional.

IV. A operação de BNDES Finame Leasing pode ser realizada por qualquer tipo de empresa.

V. Ao considerar cada alternativa de decisão financeira ou possíveis medidas, em termos de seu impacto no preço da ação de uma empresa os administradores financeiros devem implementar somente aquelas medidas que se espere que elevem preço da ação.

Entre as alternativas apresentadas, é correto o que se afirmam em:

Escolha uma:

a. I, IV e V, somente.

b. IV e V, somente.

c. I, II e IV, somente.

d. I, III e IV, somente.

e. I, II, III e V, somente. 

Toledo (1989) cita a importância das funções dos Recursos Humanos, o qual agrupa ações de ampla função de gerenciar, dirigir, administrar e gerir. Do mesmo modo, as funções do financeiro, da produção, entre outros postos, buscam a construção de ações que implicam na direção, coordenação e controle de recursos. Nesse sentido, os recursos humanos são uma ferramenta gerencial imprescindível.

TOLEDO, F. Administração de Pessoal: desenvolvimento de recursos humanos. 7 ed. São Paulo: Atlas, 1989.

Algumas das principais funções para se administrar os recursos humanos são:

I. As ações de procura da localização, seleção e integração inicial nas organizações.

II. A criação ou modificação do comportamento do indivíduo e nos grupos, objetivando atender as carências futuras da organização e do pessoal. Também está inserido o plano de carreira, preparação, investimentos no desenvolvimento pessoal e profissional.

III. A soma de algumas ações, principalmente indiretas, tais como: relacionamentos, incentivos, publicações internas, planos, valores morais, éticos, salários e benefícios que deverão fazer parte do planejamento.

IV. As ações que visam à administração do pessoal, que são os registros, documentação, salários, formas de remuneração, programas de higiene, segurança, controles etc., ou seja, é a parte burocrática da gestão.

As afirmações dos itens I, II, III e IV desta questão descrevem respectivamente os conceitos de:

Escolha uma:

a. Treinamento e desenvolvimento; motivação; atratividade; manutenção, respectivamente.

b. Motivação; treinamento e desenvolvimento; manutenção; atratividade, respectivamente.

c. Atratividade; treinamento e desenvolvimento; manutenção; motivação, respectivamente.

d. Treinamento e desenvolvimento; motivação; manutenção; atratividade, respectivamente.

e. Atratividade; treinamento e desenvolvimento; motivação; manutenção, respectivamente.